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 8月12日上午，集團總經理李勤山主持召開8月份安全生産經營會議。會議深入貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要指示要求，聽取基層各單位、總部相關部室工作報告，安排部署下一階段重點工作。集團領導程凱、李軍民、于燕傑、王志傑出席會議。

 會議指出，集團各單位錨定目标、緊盯任務，上半年在安全生産、經營管理、成本管控、信息化建設等方面取得了一定的成績，為完成全年目标奠定了良好的基礎。三季度要進一步提升能力作風，切實增強工作責任感、緊迫感、使命感，統籌抓好項目的安全、質量、進度、成本、清欠等工作，确保集團生産經營形勢持續穩定。

 會議要求，各單位要高度重視安全巡檢中發現的問題，嚴格按照“五定”原則進行整改、複查、銷号。要全面開展安全風險隐患自查自糾，将安全生産專項整治和雙重預防體系建設“兩個鞏固提升”有機結合，推動安全生産工作打開新局面、邁上新台階、實現新飛躍；要切實将省安委會安全生産巡查發現的問題整改到位，堅持即知即改、立行立改；要堅決杜絕安全生産風險隐患，做好防汛救災、應急值守工作，始終保持高度警醒，牢牢守住安全底線，全力推動安全生産工作邁上新台階。

 李勤山強調，省委省政府對中豫建投集團寄予厚望，集團全體幹部職工要解放思想、創新突破、搶抓機遇、乘勢而上，主動擔當作為，堅決完成全年目标任務。一是要抓緊抓牢新發展機遇。各單位要按照“一本兩翼”發展理念，聚焦主責主業，找準自身發力點，攻堅克難，真抓實幹，打造精品工程，樹立“建築豫軍”新形象。二是要壓緊壓實攻堅行動責任。持續樹牢“項目為王”理念，盯緊目标任務，狠抓工作落實，要明确時間節點，倒排工期，挂圖作戰，全力以赴完成三季度項目落地攻堅目标。三是要多措并舉防範化解風險。各單位要進一步加強清收清欠工作，高度重視成本管理和資金回收工作，加速資金周轉，有效防範化解風險，确保企業平穩健康運行。四是要細心貼心服務基層。集團各部室要密切聯系基層單位，做基層的“貼心人”，真正指導幫助各單位各項目梳理解決堵點、卡點問題，轉作風、抓管理、強服務、提質量，全面提升管理效能，助推集團高質量發展。

 會議以視頻形式召開。集團副總工程師、總經理助理、有關職能部室和基層單位負責人參加會議。